日本の飲食事業者へ

米国飲食進出・成功の裏にある
「本当の絶望」

なぜ、日本の飲食事業者はアメリカで「孤立」するのか?

米国飲食進出・成功の裏にある本当の絶望
圧倒的な味があっても、潤沢な資金があっても、アメリカでは勝てない
DATA

米国で飲食店を開いた日本企業の60〜80%が5年以内に閉店。「味」でも「資金」でもなく、現地の「見えない壁」が原因です。

── 3つの実例 ──

CASE1 現地の商習慣と業者に翻弄される個人事業主
実際のデータ|業者・工事トラブル

レストラン工事の予算超過は平均34%。コロラドの実例では「6ヶ月」の工事が3年に延び、業者が$167,000分の設備を横領。裁判所は$1,054,079の賠償を命じた。

CASE2 複雑なルールの壁に心が折れた団体担当者
実際のデータ|行政・許認可

カリフォルニアでは工事着工前の許認可費用だけで$15,000〜$50,000以上。酒類ライセンス取得にはさらに3〜6ヶ月かかり、開店当日から酒が出せないケースが続出している。

CASE3 現地スタッフのマネジメントと文化摩擦に疲弊する責任者
実際のデータ|労働・人材

フィラデルフィアの日系寿司店は、チップ横取りと残業代未払いで$1,000,000の判決を受けた。「日本式マネジメント」がハラスメントと判定され、訴訟に発展するケースは珍しくない。

これらは孤立した失敗ではありません。
日本の飲食事業者が必ず直面する「3つの壁」です。

挑戦者を絶望させる3つの巨大な壁
大森智子(Tomoko Omori)
Katsu Zen USA 代表 / NY Restaurant Association アドバイザー

日本の飲食の価値は本物です。ただ、アメリカには日本とは別のルールがある。それだけのことです。

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